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拉手网比开心网惨多了

发布时间:2020-07-21 10:14:57 阅读: 来源:橡胶地砖厂家

虎嗅注:来自虎嗅网友“胡蔷薇”投稿:

女:哇,有流星耶!妈妈说,流星经过的时候许下心愿很灵验的哦。男:那你许个心愿吧。

女:可是那颗流星刚刚过去了。

男:没关系的,今年流星特别多。

呵呵,去年烟花特别多,今年流星特别多。流星划过天空的一霎那,虽短暂,但很美。

拉手网划过天空的姿态确实也很美。当然,它的投资人和管理团队并不喜欢这样的行为艺术,但却无法改变抱着做一颗恒星的梦、却成为流星的事实。

今天(8月6日)微博上有消息出来,拉手网CEO吴波离职。

@电商行业:【传拉手CEO吴波离职】网传拉手吴波离职,与董事会的一致意见有关,此消息未经官方证实。吴波曾获得清华大学电子工程学士,美国西密歇根大学计算机科学硕士。1999年创立中国大型综合门户网站焦点网,2004年初被搜狐公司收购。2009年参照美国最热门电子商务网站groupon和foursquare,创立拉手网。

说老实话,如果这个消息属实的话,我只能说吴波没有选好离职时间,如果是3个月前走就好了,现在下台的背影不是那么漂亮。拉手网到了现在已经是无力回天了,摆在他面前的似乎就这么几条路:1、关门,宣告失败。2、继续注资,试图在过程中转型,最后也许找到一条重生之路。3、最大限度的缩小规模,挂在墙上,至少工商局的注册信息还能查到。

我说的这三条路,估计拉手网的投资人和管理团队都不会选,因为他们期待有第4条路,或者他们幻想有第4条路。这不由让我想起了,之前蔷薇写过的开心网,似乎他们都有“做一颗恒星的梦,最后成为了流星“的相同境地。

但相比起来,拉手网比开心网惨多了。

1、开心网模式轻,拉手网模式重。开心网融资规模少,花钱少,还有不错的广告和第三方收入,账上的钱都是自己的。拉手网融资规模大,花钱多,不做广告就没有收入,账上的钱只有一部分是自己的,更多的是供应商和用户的钱。

2、开心网转型容易,拉手网没有可能转型。开心网是一个由技术性创始人主导的纯互联网公司,缺的只是又一个杀手级产品,随时都有王者归来的可能。拉手网是一个由连续创业者主导、VC控盘的、需要具备强大地面运营能力、使用人海战术的O2O公司,缺的是赚钱能力,包袱越来越重,有如要被大山压住的孙猴子,估计等不到500年后从东土大唐来的唐僧解救了。

写到这,你应该会知道拉手网的结局了?就上面说的三条路,没有第4条路!

之前曾和某VC有过交流,他坚决不投重模式的公司,因为钱投进去就变成成本了。投轻模式的公司,钱投进去只要省着点花,足够它折腾两次以上的模式转型。

想想确实有道理,据说开心网的现金储备即使在没有一分钱收入的前提下,也足够目前的团队很轻松的活5年以上,拉手网行吗?说到这,我为金沙江的朱啸虎深深的叹息。

虎嗅跟踪:

虎嗅致电拉手网,其公关部对于吴波离职的消息予以否认。拉手网负责市场公关的副总裁牛丽华披露,吴波目前重点关注创新业务。

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